Un programa de incorporación exitoso para aclimatar a los nuevos colaboradores puede aumentar su motivación y productividad y reducir en gran medida la rotación.
Este curso describe los beneficios de incorporar adecuadamente a los nuevos colaboradores y proporciona a los gerentes información útil sobre su función específica.
Los participantes explorarán los elementos clave de un programa de incorporación efectivo, aprenderán cómo la incorporación es diferente de la orientación tradicional y revisarán las formas de hacer que los nuevos empleados se sientan incluidos y bienvenidos.
Un proceso efectivo de onboarding debe estar inspirado en el área humana y pensado para el actual entorno multigeneracional, hablamos de crear un sistema que nos permita compenetrar y cautivar a esta persona con las fortalezas y cultura organizacional.
Algunos datos importantes
Las empresas que realizan un efectivo plan de onboarding logran mejorar en un 82% la fidelización de nuevas contrataciones y en más del 70% la productividad.
69% de los trabajadores que pasa por un OnBoarding exitoso tiende a quedarse 3 años o más en la empresa. (OCC Tanner Blog)
Las Empresas que realizan OnBoarding tienen una tasa de retención superior al 50% (UrbanBound.com)
El 45% de la rotación se da en los 20 primeros días en un nuevo trabajo. (OCC Tanner Blog).
¿Cuál es la inversión para este curso y que promociones hay ?
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Un proceso efectivo de onboarding se traduce en:
- Reducción de costos acarreados por contrataciones debido a renuncias.
- Reducción de tiempo y costos en contrataciones de nuevas vacantes debido a las recomendaciones.
- Colaboradores/Empleados compenetrados con la cultura corporativa.
- Espacios de comunicación y mejora.
- Mejora del clima organizacional.
¿Qué aprenderás en este curso?
- Identificar técnicas para incorporar efectivamente a nuevos empleados
- Distinguir entre la orientación de los empleados y la incorporación
- Alinear la incorporación con la misión, la estrategia y la cultura de una organización
- Dar la bienvenida a los nuevos empleados y facilitar la transferencia de conocimientos durante la incorporación
- Paso a paso claro sobre como implementar un proceso de onboarding desde cero o detectar fallas en uno ya existentes.
- Pasos claros para procesos de onboarding presencial o remoto.
- Estrategias para aprovechar la tecnología y la pandemia y así potenciar tu onboarding y reducir costos.
¿Qué es el Onboarding?
- ¿Qué es un proceso de onboarding?
- Beneficios del proceso de onboarding
- Onboarding tradicional vs. onboarding remoto
Definiendo tu estrategia
- Experiencias aprendidas y errores a evitar
- Los detalles cuentan
- Email de Bienvenida
- Humanización, empatía | TIPS para como hacerlo
- Seguimiento de Procesos
- El equipo
Etapas de Onboarding
- ¿El primer día que si hacer?
- ¿A los 30 días?
- ¿A los 60 días?
- ¿A los 90 días?
Plantilla de encuesta de feedback de onboaring
- Elabora tus platillas y encuestas
¿Para quién es este curso?
- Personas de a cargo del diseño e implementación del proceso de onboarding
- Personas involucradas directa o indirectamente en el proceso de onboarding
- Personas que quieran conocer procesos que potencien la experiencia de los colaboradores de su organización
- Líderes de área que deseen mejorar los procesos internos de onboarding en la organización.
- Gerentes, directores y responsables del Capital Humano.
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