Duración:
4 Módulos
Dos modalidades a escoger
Online en Vivo o Presencial
Elige tu grupo
-- Grupo Online en Vivo ..
Inicia el 15 de junio
Finaliza el 17 de junio
3 Sesiones de 3 horas.
Limitado a 15 participantes

Sesión:
Miércoles, Jueves y Viernes de 15:00 a 18:00 hrs.

-- Grupo Presencial --
Inicia el 23 de junio
Finaliza el 24 de junio
Dos días con sesiones de 5 horas
Limitado a 15 participantes

Sesión:
Hotel Galería Plaza Reforma
Jueves y Viernes de 9:00 a 14 hrs.
America/Mexico_City

Diplomados
Nuestros diplomados se dividen en 4 módulos.

El diplomado incluye:
- Material de estudio. ( PDF, vídeo, lecturas)
- Clases Online de 9 hrs. o Presenciales de 10 hrs. (acorde al grupo seleccionado)
- Una Hora de consultoría personalizada

Nota: Si no te fue posible asistir a tu clase online se subirá la grabación de la misma a las 24 hrs de su realización para que puedes acceder a ella.

 Descuentos y Precios 

¿Eres un jefe o un líder?

Jefe es quien tiene autoridad formal sobre otro, mientras que un líder es aquel que influye en su comportamiento y consigue un resultado positivo.

Ser un líder es dirigir los destinos de los otros con la idea de lograr una meta previamente establecida y para esto necesitamos desarrollar las habilidades directivas que surgen como la forma más importante y efectiva para formar un vínculo entre individuos y lograr equipos de trabajo motivados, integrados y exitosos.

¿Cuál es el objetivo del curso?

Este diplomado busca profundizar el elemento de dirección en el proceso administrativo atendiendo así a la solución de conflictos laborales de los equipos de trabajo, por medio de la asertividad en la toma de decisiones y la formación de líderes con principios y valores, capaces de alcanzar los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, desarrollar, valorar e incentivar a sus seguidores.


¿A quién va dirigido?

A todos aquellos jefes, supervisores, gerentes o directores que desean aprender a dirigir un equipo de trabajo con un enfoque certero y convertirse en un verdadero líder de 100.
A todo aquel que desea prepararse para ascender a un puesto de mando siendo el mejor líder de su equipo.

¿Qué voy a aprender?

1. Introducción a las habilidades directivas.

2. Estilos de dirección y liderazgo.

3. Dirección asertiva

4. Formación y dirección de equipos de trabajo.

5. Identificar y explotar el talento individual para un equipo efectivo.

6. Manejo y solución de conflictos laborales

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¿Cuál es la inversión para este curso y que promociones hay ?

Contamos con descuentos por pago anticipado y algunos cupones los cuales puedes consultar en la sección descuentos y precios dando clic en el botón .

Módulo 1

En este módulo conocerás los modelos de dirección, el proceso directivo y los estilos de liderazgo esto te ayudará a identificar que estilo es el que te define para identificar tus áreas de oportunidad y convertirte en un verdadero líder de 100.

  • Introducción a las habilidades directivas.
    • Definiciones
  • El proceso directivo y el logro de objetivos
  • Estilos de dirección y liderazgo
    • Mediatizadores del estilo de dirección
    • Estilo coercitivo
    • Estilo orientativo
    • Estilo afiliativo
    • Estilo participativo
    • Estilo imitativo
    • Estilo capacitador
  • Compatibilidad de estilos
A group of friends at a coffee shop

Módulo 2

En este módulo comprenderemos como el uso correcto de las habilidades asertivas se convierte en beneficios importantes en la dirección de un equipo de trabajo , estudiaremos los diferentes tipos de asertividad y su uso en nuestras relaciones interpersonales.

  • Dirección asertiva
    • Tipologías directivas
    • El papel del director/gerente/líder asertivo
    • Delegación de autoridad
    • Dinámica organizacional
    • Test de asertividad
two women sitting on leather chairs in front of table

Módulo 3

En este módulo aprenderás a formar un equipo de trabajo armónico, coordinado y colaborativo además entenderás la importancia de la integración de diferentes personalidades y generaciones para ser un líder de 100 de equipo de 100.

  • Formación y dirección de equipos de trabajo
    • Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
    • Rol y funciones del director de equipos
    • Coordinación eficaz
    • Plan de desarrollo
    • Equipos multigeneracionales

  • Identifica y explota el talento individual para un equipo efectivo.
    • Tipos de personalidad en un colaborador
    • Motivación , retroalimentación y disciplina para cada personalidad.
    • Convierte el talento individual en el éxito grupal.
man in gray crew neck long sleeve shirt standing beside woman in black crew neck shirt

Módulo 4

Este módulo trabajaremos con la tipología y las fuentes de los conflictos labores ,entenderemos la importancia de un correcto manejo de las emociones en las negociaciones y aprenderemos a usar la comunicación como herramienta indispensable para un líder.

  • Manejo y solución de conflictos laborales
    • Tipos y fuentes de conflicto
    • Manejo de las emociones en las negociaciones
    • Comunicación e interrelación como escucha inteligente
    • Métodos de resolución de conflictos
    • Manejo efectivo del conflicto

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