Duración:
4 Módulos
Dos modalidades a escoger
Online en Vivo o Presencial
Elige tu grupo
-- Grupo Online en Vivo ..
Inicia el 15 de junio
Finaliza el 17 de junio
3 Sesiones de 3 horas.
Limitado a 15 participantes
Sesión:
Miércoles, Jueves y Viernes de 15:00 a 18:00 hrs.
-- Grupo Presencial --
Inicia el 23 de junio
Finaliza el 24 de junio
Dos días con sesiones de 5 horas
Limitado a 15 participantes
Sesión:
Hotel Galería Plaza Reforma
Jueves y Viernes de 9:00 a 14 hrs.
America/Mexico_City
Diplomados
Nuestros diplomados se dividen en 4 módulos.
El diplomado incluye:
- Material de estudio. ( PDF, vídeo, lecturas)
- Clases Online de 9 hrs. o Presenciales de 10 hrs. (acorde al grupo seleccionado)
- Una Hora de consultoría personalizada
Nota: Si no te fue posible asistir a tu clase online se subirá la grabación de la misma a las 24 hrs de su realización para que puedes acceder a ella.
¿Eres un jefe o un líder?
Jefe es quien tiene autoridad formal sobre otro, mientras que un líder es aquel que influye en su comportamiento y consigue un resultado positivo.
Ser un líder es dirigir los destinos de los otros con la idea de lograr una meta previamente establecida y para esto necesitamos desarrollar las habilidades directivas que surgen como la forma más importante y efectiva para formar un vínculo entre individuos y lograr equipos de trabajo motivados, integrados y exitosos.
¿Cuál es el objetivo del curso?
Este diplomado busca profundizar el elemento de dirección en el proceso administrativo atendiendo así a la solución de conflictos laborales de los equipos de trabajo, por medio de la asertividad en la toma de decisiones y la formación de líderes con principios y valores, capaces de alcanzar los objetivos organizacionales y, al mismo tiempo, desarrollar, valorar e incentivar a sus seguidores.
¿A quién va dirigido?
A todos aquellos jefes, supervisores, gerentes o directores que desean aprender a dirigir un equipo de trabajo con un enfoque certero y convertirse en un verdadero líder de 100.
A todo aquel que desea prepararse para ascender a un puesto de mando siendo el mejor líder de su equipo.
¿Qué voy a aprender?
1. Introducción a las habilidades directivas.
2. Estilos de dirección y liderazgo.
3. Dirección asertiva
4. Formación y dirección de equipos de trabajo.
5. Identificar y explotar el talento individual para un equipo efectivo.
6. Manejo y solución de conflictos laborales
Descargar Temario
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Módulo 1
En este módulo conocerás los modelos de dirección, el proceso directivo y los estilos de liderazgo esto te ayudará a identificar que estilo es el que te define para identificar tus áreas de oportunidad y convertirte en un verdadero líder de 100.
- Introducción a las habilidades directivas.
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- Definiciones
- El proceso directivo y el logro de objetivos
- Estilos de dirección y liderazgo
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- Mediatizadores del estilo de dirección
- Estilo coercitivo
- Estilo orientativo
- Estilo afiliativo
- Estilo participativo
- Estilo imitativo
- Estilo capacitador
- Compatibilidad de estilos
Módulo 2
En este módulo comprenderemos como el uso correcto de las habilidades asertivas se convierte en beneficios importantes en la dirección de un equipo de trabajo , estudiaremos los diferentes tipos de asertividad y su uso en nuestras relaciones interpersonales.
- Dirección asertiva
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- Tipologías directivas
- El papel del director/gerente/líder asertivo
- Delegación de autoridad
- Dinámica organizacional
- Test de asertividad
Módulo 3
En este módulo aprenderás a formar un equipo de trabajo armónico, coordinado y colaborativo además entenderás la importancia de la integración de diferentes personalidades y generaciones para ser un líder de 100 de equipo de 100.
- Formación y dirección de equipos de trabajo
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- Desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Rol y funciones del director de equipos
- Coordinación eficaz
- Plan de desarrollo
- Equipos multigeneracionales
- Identifica y explota el talento individual para un equipo efectivo.
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- Tipos de personalidad en un colaborador
- Motivación , retroalimentación y disciplina para cada personalidad.
- Convierte el talento individual en el éxito grupal.
Módulo 4
Este módulo trabajaremos con la tipología y las fuentes de los conflictos labores ,entenderemos la importancia de un correcto manejo de las emociones en las negociaciones y aprenderemos a usar la comunicación como herramienta indispensable para un líder.
- Manejo y solución de conflictos laborales
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- Tipos y fuentes de conflicto
- Manejo de las emociones en las negociaciones
- Comunicación e interrelación como escucha inteligente
- Métodos de resolución de conflictos
- Manejo efectivo del conflicto
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